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劉誠一行調研項目執行(長沙)中心
作者:中國恩菲 發布時間:2020年08月10日 瀏覽次數:
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  8月6日,公司黨委副書記、總經理劉誠,副總經理、工會主席安晶一行到項目執行(長沙)中心(以下簡稱“中心”)進行調研。

  

  在調研會上,劉誠首先聽取了中心工作匯報及發展規劃思路,深入了解了中心目前的發展情況及存在的問題,并對中心自成立以來所取得的成績給予了充分肯定。針對中心下一步的發展,劉誠提出以下幾點要求:

  第一,要不忘初心,做好戰略規劃。中心不僅要繼續落實好最初的功能定位,更要作為公司轉型升級發展的重要支撐力量,助推公司的總體戰略發展。在公司層面的“十四五”戰略規劃中,中心還應與相關部門和各項目業務板塊做好對接,特別要做好人才、市場的規劃定位,進一步厘清和把握好發展方向,樹立和打造公司區域分支機構的發展標桿。

  第二,要繼續利用地域優勢,進一步降本增效,完善專業人才配置。中心要根據公司發展需要,加強與相關部門溝通,補齊相關專業人才,做好人才隊伍建設,要充分利用區域和渠道各方優勢,進一步提升效率,穩固高端優秀人才,增強市場競爭力,打造一支具有高效執行力和開拓進取能力的優秀團隊。

  第三,要樹立指標意識,進一步加強精細化管理。中心定位要逐步向“綜合中心”轉型,同時增強指標意識,逐步完善、梳理相應的成本、市場等指標考核建設工作,循序漸進設立、執行并完成好各項指標要求。要加強內部建設與管理,進一步完善和細化各項制度,提升部門精細化管理能力。

  第四,要以“新基建”和公司增量業務板塊為導向,加強市場開拓。市場開發規劃要有大局觀、長遠性和可持續性。無論項目執行還是市場開拓,中心要在公司的整體戰略規劃和市場部門統一協調下,有力支撐和協同公司業務市場發展。應積極與公司各分支機構進行交流,穩步推動市場業務有序運行,尤其在“新基建”和增量業務板塊要勇于拓展,并結合區域特點,尋求差異性發展,尋找新的發展機遇。要通過不斷深入開拓市場,提高公司品牌影響力,助力公司實現轉型升級、長足發展。

  安晶指出,中心要堅持“向外發力,向內強基”的發展思路。向外,應加強市場開拓工作,不僅要鞏固好部門現有的功能,更要站在更高層面,致力于將中心打造成為公司中南區域全方位的支撐力量;向內,一是要加強中心內部人員培訓,把優秀人才輸送至各個崗位,推動公司的整體發展;二是通過制定相關有效的獎勵機制,激發員工的主動性和創造性;三是加強人文關懷,“真心”愛才、“用心”育才、“誠心”留才。

  公司礦山事業部、科技管理部、市場開發部負責人陪同調研。

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